作为一名护士,我可以在平时工作时对我的工作做一个简单的总结。此外,我可以写下我对部门的建议并加以总结。让部门发展得更好。那么,在撰写妇科护士个人总结和科室推荐总结时,应该强调什么呢?下面是小编为大家整理的关于妇科护士个人总结对科室建议总结【三篇】,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
第1篇: 妇科护士个人总结对科室建议总结
自我院儿科科室建设以来,科室病人增加,业务量加大,由于存在工作人员相对不足,技术力量薄弱等因素,工作中暴露出一些问题。表现在:
一、医生方面
1、服务意识有待进一步提高
2、人员结构的配备不足,现有人员中仅2名中医专业医师、需加强西医学习中医知识及技能。 同时积极配备中医专业医师,强化人才梯队建设,以便更好开展中医特色服务及科室发展。
3、基本知识、基本理论、基本操作虽然在这几个月中有了较大的提高,但还需继续努力,下一步仍要加强科室三级考核,规范科室诊疗规范,学习科室诊疗常规,以适应日益发展的医疗科学的需要及高质量完成服务病人的需要。
4、病历书写及完善仍是目前需要提高的问题。 需要加强科室质控工作,对医师及护士进行培训,加强对现病例的检查及讲评。
5、抢救设备不足,
二、护士方面
1、病人转床后,治疗单、输液卡未及时调整床号,输液时不能及时为病人进行治疗,造成病人不满意,意见大。
2、由于一部分病人存在移动性输液、雾化吸入治疗,增加了加药过程易出错的机率,对护士正常完成工作增加了难度。
3、分发口服药品不及时,造成病人不满意,意见大。
三、整改措施:
1、加强核心制度的落实,常检查、常督促、加大考核力度,增加巡视病房的次数,积极发挥每个人的主观能动性。
2、培养医护人员的工作责任感、使命感、用心工作。
3、改进工作流程,落实责任,责任到人。
第2篇: 妇科护士个人总结对科室建议总结
第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作.cOM
1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。
就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。
其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。
再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。
标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。
3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。
第二、护士长应具备一定的职业素质
1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。
2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。
3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。
4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。
5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。
使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。
第3篇: 妇科护士个人总结对科室建议总结
一,强化管理:无论是一个医院还是一个科室重点在于管理,创新的管理模式,善于沟通的管理技巧,有责任心的管理力度,都是发展的最基本条件。做好管理,就有一个团结的集体,加强投入,完善硬件措施,是一个医院或者科室成功的必然。
二,优质服务:在竞争日益激烈的今天,特别是民营医院日益增多,想站在同行的前列,无疑要靠服务,要靠信誉,要靠能力。细节决定成败,高质量的服务从细节做起,良好的服务和沟通,一切微笑服务,变被动为主动。把服务提升为付出,把服务感觉为快乐。
三,体现价值:绩效酬劳,多一份付出就多一些收获,多劳多得,充分体现科室人员价值,提高工作积极性,更好的为医院服务。
四,注重学科建设,打造亮点品牌,提升医院形象,加大人才培养力度,增强科研实力,提高竞争力,特别要加强青年医师综合业务能力的培养,通过定期举办骨科、内科、外科全院病例大讨论及临床科室定期轮流举办专业知识业务讲座等形式提高大家的业务水平。
五,职能科室要树立为临床一线服务意识,积极主动搞好服务。
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