钢构工程施工合同

2019-08-06   来源:人生规划范文

  甲方:____________

  乙方:____________

  按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其有关法律、行政法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,现就本建设工程具体施工事项,为明确双方的权利和义务,经友好协商一致,达成如下合同条款:

  一、工程概况

  工程名称:____________

  工程地址:____________

  承包范围和内容:____________________________________________________________

  二、合同价款:

  金额(大写):____________

  三、双方一般权利和义务

  甲方责任:

  a.负责协调各施工单位之间的关系和现场施工监督。

  b.做好施工现场三通一平,保证做好供电、供水。

  c.甲方应按时支付工程进度款,按合同签订之日如有拖延则每天支付应付货款 违约金。

  2. 乙方责任:

  a.严格按图施工,工程质量符合设计要求,甲、乙双方验收,确保工程质量.

  b.做好现场文明施工、安全生产。

  c.组织施工管理人员和材料、施工机械进场。

  d.在施工过程中,乙方原因造成的事故由乙方负责。

  e.服从甲方统一安排指挥。

  f.由乙方原因造成工期拖延每天支付应付货款 违约金。

  四、合同工期

  本合同工期总日历天数 天。以合同签订之日起开始计算。

  2.如遇以下情况,工期相应顺延:

  a.甲方要求更改已确认的设计方案影响工程进度;

  b.一周内非乙方原因停电、停水8小时以上,影响正常施工;

  c.甲方原因影响下一道工序施工;

  d.未按合同规定支付工程款而影响施工工期;

  e.不可抗力的因素如恶劣天气(暴雨、高温、地震、台风)无法施工及政府行政行为而延误工期;

  f.甲方代表同意工期顺延的其它情况。

  五、工程质量

  乙方必须严格按照施工方案图施工,接受监理方及甲方代表监督。

  2.乙方在施工中若发生质量问题,就及时报告甲方代表,协同解决。

  六、工程款的支付和结算

  本合同签订生效后,甲方支付乙方合同价款: 计人民币 作为预付款; 钢构材料进场付合同款 计人民币: ;彩板进场付合同款 计人民币 ,余款计人民币 在工程竣工验收合格后七天内付清。余款 作为工程保质金,待保质期满后三日内付清。

  七、施工与设计变更

  1.经甲方确认的设计图纸和有关资料,作为施工的有效依据,甲、乙双方均不得擅自修改。

  2.甲方需要变更设计的,必须作出设计修改通知书,乙方方可实施并组织施工,因为设计变更而造成的工期变更或者增加工程造价,必须另行协商。

  八、纠纷解决办法

  任何一方违反本合同规定,双方协商解决,如协商不成时,可通过当地仲裁机关或人民法院诉讼途径解决。

  九、附则

  本合同双方签字确认后即生效,工程竣工验收符合要求,付清工程款后终止,保修责任仍然保留。本合同一式二份,甲乙双方各执一份。

  2.合同履行过程中,双方确认的资料、图纸、通知、签证单、联系单、会议纪要等均作为合同附件,具有与合同同等的约束力。

  甲方(盖章) ____________乙方(盖章)____________

  负责人(签字) ____________负责人(签字)____________

  传真:____________传真:____________

  手机:____________ 手机:____________

  日期:____________ 日期:____________

  钢结构工程承包方合同管理

  一、签订管理

  承包方对合同签订管理,主要是对工程发包方的了解,对承包合同可行性的研究。主要内容是:

  1)初步设计已经审批,有持合格资质等级证书的设计单位设计的施工图纸,有能满足计算工程造价要求的设计文件。

  2)已正式列入年度基本建设投资计划。

  3)施工所需的资金、发包方供应材料和设备已经全部落实。 1/2 1 2下一页尾页

  4)工程建设用地已经批准,征用、拆迁已经落实,施工用水电源和交通等条件已满足施工需要。

  5)在城市规划区内建设工程,应符合城市规划要求。

  对上述情况未弄清楚前不能贸然签订合同。

  二、履行管理

  工程单位在具体履行中的管理,主要有如下内容:

  1)组织项目管理人员和各工程小组负责人学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、各规定、各种管理程序,了解承包合同的责任和工程范围,各种行为的法律后果等。使大家都树立全局观念,避免在执行中的违约行为,同时使大家的工作协调一致。

  2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包商。并对这些活动实施的技术的和法律的问题进行解释和说明。

  3)按施工合同规定的总工期,编制施工总制度计划及季、月度进度计划;按进度计划组织施工;工程有脱期可能时,采取积极措施,确保合同工期。因发包方原因,造成的延误工期,应及时办理签证,以便修订合同工期。

  4)参加施工图交底,贯彻施工方案,根据承包合同规定的施工及验收规范,自检工程质量,接受发包方的质量检验,确保工程质量。根据设计变更,办理变更签证。

  5)根据承包合同规定,保质、保量、如期供应由承包方供应的材料、设备;及时检查、验收、保管发包方供应的材料、设备,如按合同规定时间有延误,工程单位应办理延误签证,以便修订合同竣工日期。

  6)及时组织施工所需劳动力,保证合同工期。

  7)按工程进度计划,安排施工所需机械、动力设备、保证施工需要。

  8)按照合同规定提供完整的竣工资料、竣工验收报告,参加工程竣工验收。

  9)根据设计变更鉴证,及时提出增减预算;按合同规定和有关政策,及时调整工程造价;根据合同规定收取工程预付款及进度款办理工程竣工结算、结清工程款。

  10)按照合同规定,履行工程保修期内的各项义务。

  11)有分包工程的,负责组织分包企业,按分包合同规定,保质保量如期完成分包工程任务。

  12)建立定期和不定期的协商会制度。在工程建设过程中,业主与承包方之间,承包方和分包方之间,都应有定期的协商会。

  三、档案管理

  应按国家《档案法》及有关规定,认真整理、移交档案保管。

  为了使承包合同管理实现科学化、系统化、规范化,承包方应建立一套完整的合同管理制度。如工作岗位责任制度;承包合同企业内部会签制度;审查批准制度;监印制度;检查和奖励制度;统计考核制度;档案制度等。

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