安全生产征文锦集三篇

经国务院批准，由国家经委、国家建委、国防工办、国务院财贸小组、全国总工会和中央广播事业局等十个部门共同作出决定，于1980年5月在全国开展安全生产月（1991年——2001年改为“安全生产周”），并确定今后每年6月都开展安全生产月，使之经常化、制度化。以下是小编整理的安全生产征文锦集三篇，欢迎阅读与收藏。

【篇1】安全生产征文

　　对于企业来说，安全发展是生产力，安全是看似看不见但看不见的经济利益。为了生产安全，生产必须安全，这是安全与生产的辩证关系。做好安全工作，减少或杜绝企业重大工伤事故，是企业中高层管理人员的核心工作资料。中铁建设电气化局集团轨道交通设备有限公司自成立以来，从未发生过重大安全事故，有效维护了企业本身和员工的利益，因为公司领导高度重视员工的思想和行动安全。

　　员工的自身安全也要靠自己遵守公司的规章制度。首先，车间员工必须佩戴劳动保护用品。其次，在操作项目中，要做到三无伤害、不伤害他人、不伤害自己、不伤害对方的原则。他们每天都在自己的工作中认真负责地工作。他们应及时向领导汇报，并在工作现场发现不安全隐患，并尽快解决问题，以确保安全工作万无一失。特别是当自我的`身体和精神不能集中精力工作时，要及时反映休息，不生产。按照工作安排合理规划自己的休息时间，保证精神状态饱满。

　　生产团队是公司的基本组成部分，是公司良好运营的保证。组长要时刻收紧安全弦，确保安全工作万无一失。班长每天早上提前交接班，去车间检查机械设备是否正常运行，模具是否满足生产需要，模具车间是否需要维修。异常是上班留下的问题，必须在本班开工前解决，不能盲目开工。周日停产时，检查机械电源是否切断，窗户是否关闭，产品堆放是否规范。规定组长上班时，随时检查员工是否违反机械安全操作规程；工具材料是否放在相应的位置。是否玩手机游戏、午睡等可能导致事故的东西和因素，时刻了解团队成员的工作状态，根据生产安排和劳动强度做出适当调整，有效完成工作安排，做到一切细致。特别是马上夏天到了，车间的工作环境温度可以达到40多度，面临着严峻的考验。要提前做好防暑降温工作，改善工作环境，帮助员工提高预防意识，做好后勤工作。

　　三是居安思危，警钟长鸣。除在宣传窗口开设安全生产专栏外，还张贴国家和地方政府关于安全工作的法律法规和资料，供大家阅读。与此同时，还利用车间黑板报，宣传安全工作中的小发明小创造，对能够改善安全生产的想法给予表彰和鼓励，人人参与，人人负责。集思广益，才能全面。

　　安全规章制度不是束缚我们的绳索，而是引导我们正确前进的路标。安全生产不仅是公司的规章制度，也是一个家庭幸福的基础，因为安全事故是一个家庭的灾难，安全生产也应该是每个员工对自己家庭的保障和责任。要敬畏生命，认识到生命健康是生命中最宝贵的东西。只有这样，你才能在生活和工作中把安全放在心里，才能真正避免事故和伤亡！

【篇2】安全生产征文

　　6月是全国"安全生产活动"月，今年的主题是"全面落实企业安全生产主体责任"。每个人对这句话的内涵都有自己的理解，就像"一千个人眼中有一千个哈姆雷特"。我想通过一个故事，谈谈我的看法。

　　中国有个故事，叫"一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃"。之所以会出现这样的局面，是因为一个和尚的时候，他必须独自承担起取水的责任;两个和尚抬水的时候，每个人也都无法逃脱取水的责任;但是，三个和尚的时候，大家同一种心态,同一种思想境界,互相推诿责任，谁也不去取水,以致大家都没水喝。

　　其实,三个和尚也可以有水吃。著名经济学家厉以宁先生在一次演讲中新编了"三个和尚吃水"的故事。有三座庙，离河都较远，怎么解决吃水问题呢?

　　第一座庙，三个小和尚一开始轮流挑水，三人都很累，于是他们商量，咱们协作接力吧，每人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休息，第二个和尚继续挑一段路，再转给第三个和尚，挑到缸边灌进去，空桶回来再接着挑。大家都不累，水缸很快就挑满了。这个办法叫"机制创新"。

　　第二座庙，三个小和尚被老和尚叫去，说庙里立个新规定，从今天起你们三个和尚都得去挑水，谁挑得多，晚饭就给他加一道菜，谁挑得少，晚上菜就减半或吃白饭。这样三个和尚你追我赶，一会儿就把水缸挑满了。这个办法叫"管理创新"。

　　第三座庙，三个小和尚商量，天天挑水太累，咱们想想办法。山上有竹子，把竹子砍下来，打通所有竹节，连在一起做一个输水管道。第一个和尚负责往水桶里舀水，第二个和尚负责把水桶里的水灌到输水管道里，第三个和尚负责在庙里把水装到缸里，一会儿水就把水缸灌满了。这个办法叫"技术创新"。

　　如何实现从"三个和尚没水喝"

　　转变到"三个和尚水多得吃不完"的新局面，厉教授归结了三个方面：机制创新、管理创新、技术创新。在我看来，这些管理创新的共通之处就是：让每个人都承担起责任。

　　三个和尚取水的管理尚需以承担责任作为纽带，现代化的企业，作为安全生产责任的主体，人员众多，机构错综复杂，更需要以责任作为黏合剂，调动内部各个组织机构的力量，配置所需的各种资源，变成一个责任共同体，各个部分相互支撑联合成一个有机的整体，才能成为承担安全责任的载体。

　　要想实现安全责任共同体，就需要一套特定的机制来传递责任。企业必须建立、完善安全生产责任制，系统地决定各个岗位的责任边界，以岗位来确定安全责任的大小、范围;建立责任传递机制，实行责任分解，通过安全生产责任书等载体，把安全责任层层分解落实到每个岗位。无论什么人，也无论他的身份、学识、资历，只要他在某一个岗位，他就应该承担这个岗位分内的安全责任。

　　否则，安全责任如果仅仅是在名义上承担责任，安全标语、口号还在墙上，安全管理制度、规程还在桌面上，这不能说企业已经承担起安全责任了。在主体责任面前，仅仅拥有责任意识是不够的，愿意承担和能够承担,不是一回事。如果一个企业没有构建责任体系,各项安全生产的管理就不会落实到位，这种情况下谈落实主体责任，无疑是在开空头支票、建空中楼阁。

　　落实主体责任，根本在敢于担当。全面落实企业安全主体责任，本质上就是要企业内部的各个机构、部门、班组、岗位切实承担起各自应尽的责任，全面落实"一岗双责"、"管生产必须管安全"，齐抓共管，通过积极探索技术、机制、管理等方面的创新，不断提高安全生产管理水平。

　　"安全责任重于泰山"，企业内部必须具备钢筋铁骨才能承担起这泰山般的责任，只有建立以安全责任为导向的工作机制、激励机制、监督机制，全面落实安全责任，每个岗位都承担起具体明确的安全责任，不让安全责任出现缺失，安全管理的基础才能夯实，安全生产的目标才能实现!

【篇3】安全生产征文

　　“隆咚—隆咚—”这是什么声音？噢，是火车在行驶，载着那一车远途归来的人。

　　当火车从你身边驶过时，你可有这样的意识：我们一定要注意铁路安全，时刻铭记安全第一的口号。

　　最近的一段时间，我市铁路建设喜讯频传，高铁的通车，让我们的出行更加方便，快捷。与此同时，铁路交通安全也越来越被人们关注。

　　这不，前些天的一个黄昏，一个农民干完田里的活，准备带着四岁的小孩回家，当他拖着疲惫的身体赶回家时，经过铁路，远处传来了火车的轰响声。可他不以为然，看看火车还远，依旧慢慢悠悠地走过去。小孩见了火车，似乎十分害怕，吓得哇哇大哭，拼命挣扎。这时农民才发现不知什么时候刚才还很远的火车已经来到了眼前，他吓了一大跳，逃跑已经来不及了，刹那间，火车压过他们呼啸而去，留下的是两具面目全非的尸体。他的家人悲痛万分，一个好好的家庭就这样生生给毁了。

　　从电视上，我还看到，几个小学生放学回家，走在铁路旁，见路上没有火车，就在那旁边玩耍，却不知危险已渐渐向他们逼近。正当他们玩的高兴时，远处驶来了一辆火车，以极快的速度向他们靠近，虽然他们看见了火车，却没有了逃跑的时间，终究还是失去了生命。

　　同学们，像这样的例子还有很多，这一个个血淋淋的例子无不再身我们诉说：请时刻牢记安全这两个字，珍惜自己的生命。

安全生产征文锦集三篇

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