投资项目计划书精选三篇

计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。下面是小编为大家整理的投资项目计划书精选三篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

投资项目计划书1

　　一、项目名称：

　　承包XXXXXX工厂

　　二、投资环境

　　(一)外部资源环境

　　1、国家对职业学校办厂有许多政策优惠，如：工商、税务、技术质量监督等。

　　2、有东方红市教育局的政策支持，全市250000中小学生的校服，可指定由本厂定做。

　　3、每年有30000多名高中新生，每人必需一套军训服装。

　　4、全市有240万人口，有近530家较大的企业需要厂服，但全市仅仅只有四家较大服装厂。

　　(二)内部资源环境

　　1、学校高速平缝机500台，有锁孔机等各种异型机80多台，可以在工厂机器忙时临时性借用。(平时学校自己用)

　　2、学校有近800名服装专业学生，可提供低价的劳动服务。

　　3、校方可以提供20间厂房(平房)。

　　4、校方可提供水电方便。

　　5、校方可提供建厂用地，并50年不收租金(50年后厂房归学校所有)。

　　6、每年学校毕业生可优先录用。

　　7、现有4位优秀的业务员(已在原学校服装厂做了6年的业务员)

　　三、投资规模：

　　(一)第一期工程及准备

　　1、高速平缝机180台，约40万元。

　　2、各种辅助机器18万元。

　　3、房屋维修、装修14万元。

　　4、长期雇用工100人，技术员5人，管理员5人、业务员5人。

　　5、流动资金200，000元。

　　(二)第二期工程

　　1、投资修建厂房(楼房)，10间二层，预计投入资金140万。所有设备转入新厂房。

　　2、添加设备投入约25万元。

　　四、投资利润分析

　　1、目前每套校服的销售价格是85～95元，材料成本50元左右，工资成本10元左右，其它成本(包括公关、业务提成)25元，每套报装的平均净利润为15元以上。

　　2、平均每月生产30000套，净利润为400，000～450，000元。(不包括学生的无偿服务或有偿服务)

　　3、要承担部分学生实习任务，学生有部分浪费和报费成本。

　　4、每月上交学校管理费每年约5，000元左右，

　　5、每月水电费开支50，000元。

　　6、每月支付工人工资180，000元。

　　7、每月要负担设备维修费用20，000、

　　综合：每月纯收入水约10～15万元。

　　五、投资风险

　　(一)政策风险：

　　1、可能一年或二年后，上级文件规定，农村中小学不准统一制做校服。

　　2、现有的学校资源，也要开发，市教育局只是提供了政策导向，但是各校实际操作过程中，也可能有不服从上级指示的情况，厂方也要积极去自己开发市场。

　　(二)市场风险：

　　1、从目前的情况来看，光有教育市场还远远不够，要开发其它市场，寻找订单。

　　2、招收的长期工和技术员管理员的工资、校方的管理费用等，都与厂方的经营状况休戚相关。

　　3、销售过程中会有赊帐，需要有充足的流动资金

　　六、投资前景

　　1、可充分利用学校的政策优势及人才优势(学校有服装设计方面的老师6人，都是服装专业本科毕业生)，完全有可能在二到三年内将厂做大做强。

　　2、可开发深圳市场，加工厂服、工作服。

　　3、可挂靠大型服装厂。

投资项目计划书2

　　一、项目介绍

　　要用简练的语言对项目进行描述，即说明贷款目的与用途，项目盈利能力，还款预期等，提高项目可信度。

　　二、目录一览表

　　(一)经营状况

　　1.企业经营状况介绍

　　2.市场预测

　　3.基础设施介绍

　　4.市场竞争态势与对策

　　5.项目盈利能力预测

　　6.贷款运用与预期效果

　　7.总结与说明

　　(二)财务数据分析

　　1.资金来源与运用

　　2.设备清单

　　3.资产负债表

　　4.收支平衡分析

　　5.收入计划

　　(1)三年期汇总损益表

　　(2)第一年按月现金流量表

　　(3)损益表说明

　　(三)辅助文件

　　三、正文(略)

　　正文部分按“目录一览表”组织编写，但要注意几个问题：

　　1.要把企业由小到大的发展经历概述放在前段

　　即要突出经营业绩，展示各种荣誉，在同行业所处的优势地位，项目的特点及企业今后发展前景。

　　2.市场预测编写

　　这部分编写先对整个市场状况介绍给对方，然后论述本项目在市场中的地位和发展趋势，作到三符合，一要符合国家产业政策，二要符合技术的领先性和发展趋势，三要符合可行性和可操作性。

　　3.市场竞争态势与对策编写

　　如果您是面向全国市场，要把同行业中主要竞争厂家作以对比分析，包括生产规模、产品类别、主要市场分布及市场份额等。

　　4.贷款使用与预期效果编写

　　这部分主要说明资金投向与资金回笼，即借款是用于购买设备、技术、铺面，还是进行基础设施建设，还是增加流动资金，扩大经营规模;投资预期效果如何，如何还贷等问题。

　　5.资金来源

　　项目资金不可能全部由银行解决，您必须有一定自有资金投入，借款可申请1/3-1/2，为保证资金安全，您必须有财产低压或担保。

　　6.财务分析

　　必须由专业人员编写，不可简单应付，而却应有相关的附表。

　　7.辅助文件

　　应包括：

　　(1)项目建议书或可行性研究报告

　　(2)政府有关部门批复文件

　　(3)技术或专利应有相关证书等文件

　　(4)企业资信证明

　　(5)营业执照及纳税证明

　　(6)其他，如土地证、环保等文件。

　　四、撰写项目融资计划书误区：

　　项目初期往往是模糊不清的，通过慎密的创业投资策划和专业商业计划书的撰写，可以使一个完整可行商业计划跃然纸上，在撰写商业计划书时容易引起以下三个误区。

　　误区一：许多创业者在融资的过程中，往往忽略商业计划书所起的重要作用。而把大量精力和时间放在找关系寻资金上。即使碰到了感兴趣的风险投资人，也往往因准备不足而错失良机。

　　误区二：商业计划书简单化与过度追求包装。有些人把商业计划书视同与一般的工作计划和项目建议书，重视不够。而有的人则过分追求商业计划书的包装，使之水分太多，经不起VC/PE的考察。

　　误区三：商业计划书是写给VC/PE的。很多人认为商业计划书写的好就能拿到风险投资。殊不知商业计划书并不只是写给投资商的，也是写给自己的。

　　五、项目融资计划书主要编制内容：

　　资金规划：资金即指初次创业的钱从那里来，应包括个人与他人出资金额比例、项目投资┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该记录清楚，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。

　　阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标;

　　财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该说明事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者清晰计算利润，并明了何时能达到收支平衡;

　　行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里;销售方式及竞争条件在哪里;主要目的是找出目标市场的定位;

　　可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

　　其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等，这些都是商业计划书必须明确撰写的内容。

　　项目融资计划书可以帮助很多创业者记录实现许多创业的构想、内容，能帮助创业者规划合理成功的蓝图。而整个商业计划书如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，能帮助创业者进一步走向成功。

投资项目计划书3

　　一、项目的宗旨与战略目标

　　深度开发教育及文化产业，抢占教育与文化市场;建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。

　　二、项目内容

　　成立教育培训机构;开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式;开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导，拓展教育培训市场;编辑、出版、销售图书及音像资料;销售学生文具用品;开发学习软件。

　　三、项目名称项目名称可以有两种选择方案：

　　1、XX教育培训中心。

　　此名称需处理与XX实业公司的法律关系。

　　2、新哈佛教育培训中心(暂定)，最后以注册为准。

　　四、近半年的主要工作及工作目标

　　1、20xx年12月至20xx年元月开展以XX、XX为重点的中小学、幼儿园英语辅导，争取参加人数为XX人。

　　2、20xx年12月至20xx年3月开展XX地区(市)的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为XX人。

　　3、20xx年5月至20xx年8月开展广东XX与江西XX的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为XX人。

　　4、20xx年2月前成立以广州为基地的培训机构，并利用中山大学的品牌打开市场。

　　5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。

　　五、资源优势

　　1、市场优势：中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步，尚未成熟，正有白热化的趋势，抓住机会，大有前途。

　　2、教学质量与模式优势：组织优秀专家研究新的模式。

　　3、品牌优势：依靠中大的品牌，依靠优秀专家的品牌，增强家长、学生的信任度。

　　4、公关与业务资源优势：

　　(1)利用XX检查的行政优势开展业务(已开展)。

　　(2)利用XX行政主管优势开展业务(已开展)。

　　(3)当前已有培训网络的宣传作用。

　　(4)依靠各地中小学的优势。

　　六、效益模式

　　〔以XX市(地区)x个市县为模式〕一年的培训人数为每县XX人(次)，每人收培训费为XX元，每人销售图书XX元。

　　收益如下：

　　1、每人收入培训费的纯收入为XX元，每人图书纯收益x元。

　　2、一个县的收益为XX元XX人=XX元。

　　3、一个地区的收益为XX元XX人=XX元。

　　七、支出模式〔以郴州市(地区)11个市县为模式〕每个学员交培训费x元，其承担的费用为：x%的学校提成，x%的教师酬金，x%的公关费，x%的管理费，共x%，约x元。

　　八、投资总额与投资方向

　　计划总投资计划额为x万元，先投入x万元，新需x万元的投资方向与计划如下：

　　1、市场开拓：x万元(开支如下：先以x个县为例，之后可以以新增收入滚动开展工作)，一个县的开支如下：

　　(1)广告费x元。

　　(2)宣传资料x元。

　　(3)教师及办公酬金x元。

　　(4)请人酬金：x元XX个月=x元。

　　(5)办公设备x元。

　　(6)公关费x元。

　　(7)差旅及办公开支x元。

　　(8)资料采购x元。

　　(9)税收(未定)。

　　一个县的开拓支出为XX万元。

　　2、教学模式的研究、培训、开发费x万元，其中英语x元，数学为x元。

　　3、挂牌及品牌利用费为x万元。

　　4、图书出版、编辑、印刷费x万元。

　　5、不可预见x万元。

　　九、出资比例、利润分配、亏损(略)

　　十、公司管理与控制(略)

　　十一、风险风险来源以下因素：

　　1、法律风险。

　　法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。

　　2、教学质量失败。

　　3、出现学生事故。

　　4、公关失败或者贪腐因素。

投资项目计划书精选三篇

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