班主任是学校中全面负责一个班学生的思想、学习、健康和生活等工作的教师,他是一个班的组织者、领导者和教育者,也是一个班中全体任课教师教学、教育工作的协调者..下面是小编精心整理的关于医学生创业计划书【三篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。
第一篇: 医学生创业计划书
戴高乐曾经说过:“眼睛所看到的地方就是你会到达的地方,伟人之所以伟大,是因为他们决心要做出伟大的事”。人的一生中,职业生活占据了绝大多数的时间,做好职业生涯的规划与管理将对人的一生产生重要的影响,因此,要使自己的人生更精彩,首先应给自己的职业生涯做一个很好的规划。在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划已经成为获得成功的一个重要利器,它有足够的难度,但又有足够的吸引力,我愿意为此全力以赴。
第二篇: 医学生创业计划书
1.执行总结。
总结是创业计划的简要概括。
包括本创业的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益等。
2.产业背景和公司概述。
产业背景包括详细的市场描述,主要竞争对手,市场驱动力。
公司概述应包括详细的产品/服务描述以及如何满足关键的顾客需求,进入市场策略。
3.市场调查和分析。
应阐释顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势等。
具体变量包括:(1)顾客;(2)市场容量和趋势;(3)竞争对手的竞争优势;(4)估计市场份额和销售额;(5)市场发展的趋势。
4.公司战略与生产运作。
阐述公司如何进行竞争,包括营销计划:定价和分销,广告和促销;规划和开发计划:开发组织和目标,困难和风险;制造和运作计划:运作计划,设备和改进。
5.总体进度安排。
公司的进度包括:(1)收入;(2)收支平衡和现金流;(3)市场份额;(4)产品开发;(5)主要合作伙伴;(6)融资。
6.关键的风险、问题和假定。
说明如何应对风险(紧急计划)。
7.管理团队。
介绍公司的管理团队,其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8.经济状况。
介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆:毛利和净利、盈利能力和持久性、固定成本与可变成本、达到收支平衡所需的时间、达到正现金流所需的时间。
9.财务预测。
包括收入报告,平衡报表,前两年季度报表;同一时期的估计现金流分析;成本控制系统。
10.公司提供的利益。
这是创业计划的"卖点",包括:总体的资金需求、融资中需要的资金、如何使用这些资金、投资人可以得到的回报、可能的投资人退出策略。
创业计划书编写步骤
(一) 准备阶段
创业计划书的编写涉及到的内容较多,因而制定创业计划前必须进行周密安排。
主要做好以下准备工作:①确定创业计划的目的与宗旨;②组成创业计划小组;③制定创业计划编写计划;④确定创业计划的种类与总体框架;⑤制定创业计划编写的日程安排与人员分工。
(二)资料准备阶段
以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,搜寻内部与外部资料。
包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。
资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。
实地调查可以得到创业所需的一手真实资料,但时间及费用耗费较大;收集二手资料较易,但可靠性较差。
创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。
(三)创业计划的形成
创业计划形成阶段要完成以下几项任务:
1.拟定创业执行纲要。
主要是创业各项目概要。
2.草拟初步创业计划。
依据创业执行纲要,对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写,初步形成较为完整的创业计划方案。
3.修改完善阶段。
创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见,进而提出一份较为满意的创业计划方案。
4.创业计划定稿。
进行定稿,并印制成正式创业计划文本。
(四)创业计划书的编写方法
创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据,同时作为创业实施的规划方案。
因此,创业计划书的编写除要尽可能展现创业项目的前景及收益水平外,还要展现出创业项目的可实现性。
1.编写创业计划书时,应遵循正确的方法
(1)做好工作计划,使创业计划书的写作过程有条不紊。
(2)始终围绕创业产品与服务进行展开,并经常性评估产品业服务的创业价值。
(3)要充分寻求外部有关人员的指导与协助。
(4)在不断修改补充中完善创业计划。
一般来说,最终形成的创业计划正式文本与创业计划草案可能相差很大,有的甚至面目全非。
(5)要针对创业计划的目标读者,设置计划项目的不同侧重点。
如,风险投资商对创业计划中的市场增长及盈利性感兴趣,战略伙伴与主要客户关心产品/服务、市场、盈利及管理团队的运作能力,而主要雇员、管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。
2.注意事项
(1)创业计划要重点突出、注重实效。
每一份创业计划都应有自己独特的个性,要突出每一个创业项目的独特优势及竞争力。
此外,要注意创业计划中所使用资料的时效性,制定周期长的创业计划应及时更新有关资料依据。
(2)产品服务描述使用专业化语言;财务分析要形象直观,尽可能的采用图标描述;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语,尽可能的做到规范化、科学化。
(3)创业计划内容多,涉及面广,因此,要求创业小组分工完成,但应由组长统一协调定稿、,以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。
(4)创业计划要详略得当、突出优势,机密部分要适当叙述,以防泄密。
第三篇: 医学生创业计划书
医德医风是中心的主要形象,医德医风好坏直接影响中心的整体声誉,而要做好医德医风建设,必须牢固树立"客户就是上帝""以客户为中心"的服务理念。本文有工作计划网工作计划书频道为您提供《模范医生工作计划书》,欢迎您前来参考。
根据中心的要求,为使2020年中心的各项工作和本人的工作顺利完成,结合中心和本人的实际情况,特制定本计划:
1、立足本职工作,坚守责任岗位,积极完成中心的任务目标。
严格落实上下班制度,努力做到不旷工、不迟到、不早退。上班坚守岗位,认真负责每一位客户体检工作,争取做到不漏检,不漏项,高标准完成本职工作。
2、严格遵守公司和中心的规章制度,树立"主人翁"意识,做好模范带头作用。
想中心之所想,急中心之所急。时时、处处发挥党员先锋模范作用,把中心的事当作自己的事来做。
3、爱护公家财产,厉行节约。
经常检查负责的设备和物品,使用小心,严格按照制度和操作规程使用,确保设备正常运转。
4、端正医德医风、服务态度,发扬艰苦奋斗精神,实现优质服务。
5、医德医风是中心的主要形象,医德医风好坏直接影响中心的整体声誉,而要做好医德医风建设,必须牢固树立"客户就是上帝""以客户为中心"的服务理念,检查要做到认真细心,要善于不断总结经验,不断学习新知识,耐心和客户沟通,杜绝发生矛盾,努力实现客户100%满意。
6、加强业务知识的学习,争取做到公司领导提出的"每天都有1%进步",努力提高为客户服务的本领。
7、尊敬领导专家,团结同事战友,发扬互帮互爱精神,努力创造和谐氛围。
8、关心中心的发展,积极为中心提供自己范围内的资源,努力做一些业务上的拓展。
以上是本人2020年的工作计划,由于工作性质的原因,具体的事少点,承诺的的东西多点,有不到之处,请大家批评指正。谢谢!
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